组织诊断、组织结构设计、公司治理、部门职责与责任体 系设计、事业部制改造、组织运行平台建设、集团化管控 和母子公司体系设计、分权体系设计、内控体系规范与建 设、全面风险管理体系建设、队伍行为职业化建设、管理 流程设计与再造、业务流程设计与再造、企业改制、组织 危机管理、组织变革推进、供应链管理。
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