从前期方案设计到后期行权系统与行权融资,我司将结合公司未来经营 的战略规划 和人才培养计划,提供全套股权激励综?合服务。结合企业现状与未来发展目标,设计与企业发展阶段与业务特性相匹配 的?股权激励方案,实现有效 的激励目标；?有效规避股权激励可能出现 的各类风险,既保持企业股权激励 的功能发挥,?又将其操作与法律风险控制到一 个防火墙内；?将股权激励与企业人力资源管理体系、财务管理体系、上市运作市值管理?等相融合,提供综合集成 的改进建议,并制定可落地 的分阶段实施计划。

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股权激励实施 的可行性

股权激励时点选择

激励对象 的确定依据 和范围

授予价格式 价格 的确定,

股权激励 的程序设计

会计处理

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您目前可能 的困惑

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“新成立公司,如何设计合适 的股权激励,以吸引 和留住关键人才,推进新业务快速发展？”
“企业筹备上市,如何设计能与资本市场对接 的科学合理、合法合规 的股权结构？”
“企业已新三板挂牌/上市,如何实施股权激励,股东怎么设,股权怎么分,股份怎么给？”
“国有企业资产重组/股份制改制,原体制内 的身份怎么逐步持股,员工持股 的实现路径如何规划？针对新引进者 的激励体系怎么融合？”
“针对人才密集型企业、关注自我价值实现 的8090后员工群体,如何设计更有针对性 的长效激励机制？”
“……”

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星空体育官方入口网站投顾为您提供 的服务

非上市公司/拟上市公司/上市公司股权激励方案设计：针对非上市公司、拟上市公司、上市公司,结合企业不同发展阶段 和业务特征,进行适宜 的股权激励方案设计（见下图）

明确股权激励目 的 和ü吖堋⒐丶惫ぁ⑾喙乩嬲叩餮,明确实施股权激励计划 的目 的,如提高公司业绩、吸引并留住人才、回报/安抚老员工、降低当期现金流压力等等；
2）确定激励模式：根据股权激励目 的,分析企业性质（上市或者非上市、股份公司或者有限责任公司）、激励对象特征（职位、出资意愿、风险偏好等）、考虑企业发展潜力、激励 和约束 的平衡等各方面要素,确定采用何种激励方式或组合激励方式,如股票期权、限制性股票、虚拟股票等；
3）确立各激励方案要素：基 于未来资本运作战略 的详细测算,明确激励股份数量（股权总量 和 个股分配数量）、激励对象、时间安排（股权授予日、有效期、等候期、可行权日、行权期 和禁售期等）、价格（行权价格 和回购价格）、激励股份来源 和购股款来源,明确股权授予条件 和行权条件等；
4）管理机制设计：建立股权激励计划 的调整/终止机制,设立相应 的管理机构 和决策/监督等管理机制,以保证激励方案 的有效、可持续运行；
5）配套管理体系优化建议：股权激励有效开展 的前提是要建立比较完善 的财务管理制度 和绩效考核制度,并 和企业人力资源以及激励体系相融合。星空体育官方入口网站投顾在股权激励方案设计中会同时提出对其他相关管理体系 的优化建议,以保证股权激励方案 的可落地性 和目 的实现。

帮您实现 的价值

结合企业现状与未来发展目标,设计与企业发展阶段与业务特性相匹配 的股权激励方案,实现有效 的激励目标；
有效规避股权激励可能出现 的各类风险,既保持企业股权激励 的功能发挥,又将其操作与法律风险控制到一 个防火墙内；
将股权激励与企业人力资源管理体系、财务管理体系、上市运作市值管理等相融合,提供综合集成 的改进建议,并制定可落地 的分阶段实施计划。